/共4集 地区:中国
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管理时间就等于管理自己,管理自己就要先认识自己,管理时间培训会让你重新认识自我,更充分的管理。 查看详情

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详细介绍新概念二教学内容,以及教学流程的细化,用生动有趣的语言、游戏贯穿课堂,教您学会如何上好一堂课的同时,也让孩子爱上您的课堂。 查看详情

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危机当前,如何突破业务瓶颈?疫情下,如何激发员工士气,快速复工复产?数据可视化助力企业扭亏为盈的方案?告别无效培训,给管理者的有效培训课。 查看详情

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39集全 /共39集 地区:中国
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精心总结申论经验,用最简单的方法搞定公考。 查看详情

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2020Excel基础培训实操版,基础操作科普指南。 查看详情

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鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。鱼骨图是鱼骨图一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因是如何影响后果的。 查看详情

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一、目标管理:目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性, 从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高, 其特征就是以目标作为各项管理活动的指南, 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。二、绩效管理:所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 查看详情

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PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。 查看详情

更新至46集 地区:中国
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本节目包括产品图展开,料带图制作,工艺分析之模具结构确定,冲裁力,计算之冲床规格选择,模板、零件及组立图绘制,模具图纸的标注与打印,PRESSCAD设计软件的讲解,以及各种结构(连续模、复合模、折弯模)实例讲解,模具产品实例涉及端子模,机壳模,汽车模一系列的详细工厂实战讲解。 查看详情

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更新至10集 地区:中国
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有人问有没有可能在短时间速成会计?这不再是梦想,有多年教学经验和实践经验的老师就能帮助你实现这一愿望,让你在两个月左右学会会计工作的全过程,可以使你增加一到二年的工作经验。老师是少有的双师型人才,她在教学过程中,用启发式的教学方法,生动形象的语言,将枯燥的会计理论演变成学生易懂的会计方法,教学语言精练,课堂情绪饱满,极大提高了学员的学习热情和学习效果。带领你走进会计行业,也许不远的将来,会计领军人才就是你。 查看详情

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/共5集 地区:中国
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人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。本视频主要介绍:人力资源管理6个方面,方便广大考生深入学习本块内容。 查看详情

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120集全 /共120集 地区:中国
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《2017年心理咨询师培训课程》,名师亲临指导,在线一对一辅导,考点精讲,一次通关。 查看详情

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/共6集 地区:中国
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职场英语顾名思义,学英语是为了能够在职场中运用,包括书面表达和口语沟通两种运用类型,适合白领上班族学习。这时会说一口流利的英语绝对能增加你职场竞争力。 查看详情

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/共3集 地区:中国
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财务管理培训课程主要是通过财务分析的核心思路,用例子来深入分析原理。 查看详情

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/共3集 地区:中国
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企业竞争重要的五个原则,从将来我们需要的核心竞争力出发,找到企业经营管理的一条捷径。 查看详情

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人力资源二级培训的开发,通过实践法,自学法,模拟法,游戏法,拓展训练,网上培训等方法进行的培训课程。 查看详情

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更新至3集 /共3集 地区:中国
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市场营销培训课程是通过渠道的重要性来分析,渠道是一个企业的战略资源,渠道的力量是不可小觑的。 查看详情

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/共2集 地区:中国
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提高学员的英语听、说、读、写能力,重点训练和提高学员的听力和口语的实际运用能力,扩大词汇量,以达到国家规定的出国留学人员的英语水平标准。 查看详情

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6集全 /共6集 地区:中国
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花时间来节省时间,怎么安排好我们的合作,聚焦,放弃,安排合理就有了更多的时间,要形成一个良性循环。 查看详情

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/共4集 地区:中国
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管理咨询不能依赖能人效应,反潜规则,应该尊重客户体验。时代变迁,管理咨询的方式也应该跟随变动。 查看详情

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RIWAY 国际2020年第3季 “领袖培训会”
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